卖房地产山东国有企业“攻击主业”真的愿意“割肉”

卖房地产山东国有企业“攻击主业”真的愿意“割肉”

出售房地产业务,山东国有企业没有分心去发展主营业务,真的愿意“割肉”!

近日,山东产权交易中心官方网站披露了一条关于山东黄金启东房地产有限公司100%国有股权和5.67788亿元债权转让的信息,成为各大媒体关注的焦点。据了解,此次转让的底价为7.555711亿元。转让方为山东黄金集团的子公司山东黄金房地产旅游集团有限公司。当时,它成了媒体关注的焦点。

公开信息显示,目标企业山东金智东房地产有限公司主要从事房地产开发和管理。房屋租赁业务。截至2019年9月30日,企业总利润为-470,650元,净利润为-470,650元,总资产为65,016,368元,总负债为62,743,584元。与整个房地产市场相比,经营收入规模较小,资本占用量较大,行业整体发展呈下降趋势。最重要的是,这个行业与集团的主要业务几乎没有联系。

山东黄金集团剥离其非主营业务并出售其房地产业务的举措并非独一无二。

9月17日,中国重汽(000951)集团在山东产权交易中心官方网站上对中国重汽房地产开发有限公司100%国有股转让信息进行了预披露,预披露现已结束。根据预先披露的信息,中信泰富房地产开发有限公司2018年的营业收入为105,214,700元,利润总额为40,227,800元,净利润为16,612,000元。总资产121.64849亿元,总负债918.71145亿元。公共信息显示,中国重卡集团房地产开发有限公司主要从事房地产开发和管理。装饰工程施工;制冷设备的安装;销售建筑装饰材料、机电设备、五金交电设备。

不难发现,上述业务范围与母公司专注于强化所有系列商用车品牌的战略计划相去甚远。

毫不分心地攻击主营业务是山东国有企业的主要责任。

谭旭光赢得了“最美丽的奋斗者”的荣誉称号,他多次表示,“柴蔚从小到大、从弱到强的成功秘诀是毫不分心地攻击主要业务。”“企业必须专注于主营业务。如果一个企业必须从房地产中赚钱来补贴其主营业务,这意味着其产品没有核心竞争力。”大量事实表明,攻击主营业务是企业的基础。只有加强主营业务,企业才能有未来。为了达到事业的巅峰,成功的企业必须依靠自己的头脑,毫不分心地攻击他们的主要业务。

当然,山东是国有企业的大省。不是所有的企业都能专注于他们的主要业务。不可避免的是,山东省仍然存在一些问题,如主业不突出、部分僵尸企业清除缓慢、亏损和微利企业发展受限等。

今年1月24日,山东省政府办公厅发布《山东省人民政府办公厅关于进一步加强省属企业主业管理工作的意见》。《意见》指出,省级企业应着力加强和优化主营业务,这是进一步加快省级国有经济结构调整、促进国有资本向基础产业、保障性产业和战略性产业集聚的战略需要。提高国有资本配置效率,增强企业核心竞争力和抗风险能力是必然要求。它是省属企业发挥主导作用、履行国有企业职责和使命、服务全省经济转型发展的重要基础。各省属企业要正确认识重点发展主营业务的意义,坚持新的发展观,立足自身优势,进一步突出精益主营业务,明确战略定位和发展方向,加强资源集聚,优化产业布局,提升核心

古人说的关于李二的话非常适合工业用途。在商界,“赚钱是唯一目标”的说法更为普遍。几年前,房地产市场非常受欢迎。一些企业无法抵挡“快钱”的诱惑,纷纷投资房地产。有些人缺乏经验,大量资金沉淀下来,导致实际资金短缺,甚至破产。应该说,多元化发展也是一种策略,涉及太多不熟悉的领域,也有成功的案例。然而,个别案件不能取代法律。毕竟,“每隔一条线就像另一条线的一座山”和“不要分心去攻击主要业务”是工业的正确道路。无论市场多么多样化和有吸引力,企业都应该知道自己的主要业务是什么,并做些什么。只有这样,我们才能抵制各种诱惑,明白我们应该做什么,全心全意地坚持我们的主营业务。

不要分心去攻击主要业务,“毅力”是至关重要的。这么多年来,柴蔚从未在非主营业务上花过一分钱,也从未在房地产上投资过一分钱,但最终“卖掉发动机,赚得比房地产还多”。三分钟内不能半心半意或流着血攻击主要业务。只有有足够的专注和韧性,敢于“切肉”,有足够的抗干扰能力,一步一步努力,我们才能走上正确的道路,达到稳定的目标。

(大众日报记者孙灵修和俞亚宁)

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